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Autorizações e registros na ANVISA A Regulare Consultoria está apta a tratar dos trâmites administrativos e burocráticos junto aos órgãos regulatórios. Regularizamos as suas atividades e produtos junto a Anvisa.

Boas Práticas de Fabricação As Boas Práticas de Fabricação abrangem um conjunto de medidas que devem ser adotadas pelas indústrias a fim de garantir a qualidade sanitária e a conformidade dos produtos com a legislação sanitária.
O registro de produtos na ANVISA O registro de produtos na ANVISA é um processo complexo que absorve tempo e dinheiro da empresa, a qual, por vezes, desloca profissionais para realizar esse trabalho. A Regulare tem como meta a rápida obtenção dos registros, essenciais para a comercialização dos produtos. 
Protocolo Expresso A Regulare Consultoria possui duas saídas diárias ou de acordo com a urgência. O protocolo oferecido pela Regulare visa reduzir custos com deslocamentos e trazer maior segurança a sua empresa.

Regularizamos as suas atividades e produtos junto a Anvisa e MAPA

 

Publicada Política de Gestão de Riscos Corporativos

A Política de Gestão de Riscos Corporativos da Anvisa foi publicada na quarta-feira (31/5) no Diário Oficial da União. A Política é a declaração das intenções e diretrizes gerais da Agência relacionadas à gestão de riscos corporativos. Também pode ser compreendida como pilar central do desenvolvimento do processo que irá subsidiar o processo de tomada de decisão na instituição.

Na prática, o Processo de Gestão de Riscos Corporativos que será implantado a partir da Política vai contribuir para fortalecer a governança, o cumprimento da missão da Agência e o alcance dos objetivos institucionais, além de promover maior transparência e aprimorar o ambiente de controles internos da gestão da Anvisa.

A Gestão de Riscos Corporativos é um processo contínuo, que consiste no desenvolvimento de um conjunto de ações destinadas a identificar, analisar, avaliar, priorizar, tratar e monitorar riscos corporativos positivos ou negativos, capazes de afetar os objetivos, programas, projetos ou processos de trabalho da Anvisa nos níveis estratégico, tático e operacional. Os principais riscos corporativos serão identificados a partir dos referenciais estratégicos e dos ambientes interno e externo, inclusos no ciclo do planejamento estratégico. Os próximos passos serão capacitações e desenvolvimento de competências técnicas voltadas para o tema, bem como o desenvolvimento de uma metodologia adequada de gestão de riscos corporativos para a Agência.

O Comitê Gestor da Estratégia será responsável efetivamente pela implantação da política, disseminando a cultura de riscos pela instituição, com consequente redução do nível de exposição a riscos e incremento do nível de maturidade da Agência.

Fonte: Anvisa

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  • Registro de Produtos;
  • Autorização de Funcionamento;
  • Importação e Exportação;
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